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施工管理のステップ

施工の重要なポイントは、施工プロセス管理がどれだけできたかにかかります。監理者のご指導と佐藤秀独自のQM(品質管理)要領に基づいて、定例の会議で双方が充分な話し合いを行って理解の上、施工と管理を行っていきます。
1

管理組合、監理者ニーズの確認

2

施工前検討会(社内)


顧客ニーズ
立地条件、近隣対策、法的規制
建物構造、経年状況
実施工法、技術検討
使用材料、既存材料反応
工期、工程能力
安全管理
3

施エスタッフ会議


施エ前検討会を踏まえ品質造り伝達
施工手順の確認、等
4

現地定例会議(協議会含む)

施工に関するすべての協議
5

工程別自主検査と記録

6

中間パトロール工事中間時社内検査
安全パトロール

7

社内竣工検査

8

監理者竣工検査

9

竣工検査施主立会竣工検査

10

1年目の検査〜2年目の検査 (ご要望に応じて)

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